Инсайт - неожиданное проникновение в суть проблемы человека в момент перехода решения задачи из подсознания в сознание, раскрывает новое из жизни человека, позволяет взглянуть на вещи под новым углом, стимулирует переоценку существующих знаний и опыта. Это истинная мотивация потребителя, основывается на потребностях людей и помогает изменить их поведение, побуждает к действию.
Инсайт, озарение- является главной сущностью бренда, задаёт стратегический вектор развития продукта и услуги.
Точные и реализованные инсайты создают устойчивость и рост бизнеса.
Наиболее известные примеры инсайтов подтверждение этому:
Apple - digital hub of my life
Zara - доступная высокая мода
Guiness показывает вашу внутреннюю силу
Яндекс — найдёте все
Askona - территория здорового сна
Создание инсайта описывает весь клиентский путь и новый потребительский опыт пользования продуктом/услугой компании, драйвером в котором является эмоция, меняющее привычное поведение потребителей.
Разработка инсайта имеет свою технологию, главными процессами которого является:
1. Исследование - поиск и интерпретация проблемы целевой аудитории, новых способов её решения;
2. Рождение - постоянный мозговой штурм и поиск решения проблемы;
3. Синтез - формирование связей между идеями и мыслями в формате рабочей версии инсайта;
4. Умное тестирование - проверка рабочей версии инсайта в реальных условиях и оценка рациональными аргументами;
5. Коррекция - внесение изменений в инсайт по итогам результатов тестирования;
6. Внедрение - создание стратегии и плана задач для реализации инсайта;
7. Масштабирование - экспансия инсайта в локациях, новых аудиториях, каналах продажах
Важными условиями успешной технологии создания инсайта является среда общения, опирающаяся на контекст исследуемой проблемы. Возможно организовать такое контекстное общение с экспертами, менторами, умеющими смотреть в завтра.
Инсайт, который не требует усилий со стороны предпринимателя, не более чем устаревший стереотип. Менделеев не смог бы сделать своё открытие, не посвятив все своё время науке и поиску решений.
Заменить основателя/владельца в создании инсайта невозможно, только полная его вовлечённость позволит сформировать устойчивый рост бизнеса на основе инсайта.
Сделать открытие можно только полностью погрузившись в тему.
Инсайт определяет все дальнейшие стратегии компании: какую построить бизнес-модель, каким образом организовать online/offline, какой/какие ассортимент/услуги должны быть, в каком ценовом сегменте работать, какие сервисы необходимо внедрять, какие каналы продаж использовать и т.д.
В период рождения новой реальности/нормальности задача поиска, создания и внедрения инсайта - ключ к сохранению и развитию бизнеса. Самое время ответить на вопрос:
⁃ Какой инсайт у Вашего бизнеса?
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Askona(800 салонов товаров для сна) – федеральная сеть и производитель номер один
Savva, Санкт-Петербург, розничная сеть товаров для творчества - рост выручки в 4 раза!
Ортокомфорт, сеть ортопедических салонов - рост выручки в 2 раза, прибыли в 9 раз!
Kolizey Event-агентство - рост выручки в 2 раза!
Смарт-Т Официальный дистрибьютор Mimaki в России - рост выручки в 3 раза за 3 года!
Производство и дистрибьюция женской одеждырост выручки в 2 раза, прибыли в 4 раза за два года!
270 ортопедических салоновмасштабирование с 56 до 270 салонов
рост выручки в 8+ раз!
Управленческие услуги
STRATEGY EXECUTION
разработка и внедрение бизнес-процессов
создание Business Book – книги бизнес-процессов
разработка и внедрение матрицы ответственности RACI
цифровая трансформация
автоматизация бизнес-процессов
внедрение проектов CRM, BPM
трансформация организационной структуры
обучение и тестирование персонала
новая система мотивации и KPI
создание omnichannel online+offline
создание и управление сайтом
стратегия интернет-продвижения
GROWTH EXECUTION
управленческий консалтинг
организационный консалтинг
экспертиза проектов
online консалтинг
разработка и внедрение системы бюджетирования и финансовой отчетности
финансовый консалтинг
экспертиза бизнес-планов
поиск руководителей высшего и среднего звена
программа IQ Business развитие hard /soft skills
корпоративные семинары
развитие системы управления продажами
представительство в судах
менторство
планирование преемственности
корпоративное управление
interim management
Программы системного развития Бизнеса
Интеллектуальный Совет Директоров
Заказать услугу
Digital Business Book
Заказать услугу
План передачи управления
сопровождения плана передачи управления
Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Заказать услугу
ПЛАТФОРМА
Project-based – Контракт на конкретный проект
I. АУДИТ
Аудит-сессия возможностейтрансформации компании.
II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Разработка и утверждениестратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.
III. УПРАВЛЕНИЕ
Внедрение стратегии и проекта:внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.
Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;
Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Реализованы проекты для:
Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России
Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества
Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов
Kolizey - Event-агентство
Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России
Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане














