ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА СОЗДАНИЕ МЕТОДИКИ ОБУЧЕНИЯ И ТЕСТИРОВАНИЯ
1. Определить цели обучения по стандартам обслуживания и знаний товаров для разных уровней подготовки
- новые навыки и знания товаров
- новые методы для старых навыков и повышения уровня знаний
- улучшение обслуживания клиентов
- другие цели
2. Определить целевые группы обучения и содержание программ обучения/тестирования для каждой из них
- новые сотрудники
- опытные сотрудники
- высшее руководство
3. Определить методы реализации каждой программы обучения/тестирования
- словесные – лекции, тренинги, семинары/устный экзамен
- наглядный – демонстрация, наставничество/практический экзамен
- практический – упражнения, испытание/выполнение задания, стажировка
- самостоятельные – чтение, изучение/решение кейсов
- интерактивные – видеокурсы, тренажеры, дистанционное обучение/онлайн-тесты
- смешанный
4. Определить необходимые ресурсы для каждой программы обучения/тестирования
- существующие и новые учебные материалы для обучения и тестирования
- тренеры для обучения/тестирования
- место проведения обучения/тестирования
- частота проведения
- годовой бюджет проведения обучения/тестирования
5. Определить периодичность проведения оценочных мероприятий, с целевым ожидаемым результатом по итогам обучения
- целевой прирост по разным категориям в знаниях,
- какие получить реально результаты за годовой период, как он будут измеряться.
основатель ID Agency, эксперт Сколково
CEO крупнейших федеральных компаний с 2003 года
16-летний опыт создания кратного прибыльного роста и лидеров рынка
ASKONA федеральная розничная сеть, производитель (800 салонов товаров для сна) Результаты проекта для ASKONA: разработаны и внедрены стратегия, бизнес-процессы, автоматизация, матрица, новый формат салонов, программа e-commerceID
подробно
Savva, Санкт-Петербург, розничная сеть товаров для творчества Стратегия, цифровая трансформация, бизнес-процессы, e-commerce Прямое управление кратным прибыльным ростомподробно
Ортокомфорт Внедрена автоматизированная система S&OP – управление процессом планирования продаж и операций и стратегия масштабирование бизнесаподробно
Kolizey Event-агентство Kolizey и ID Agency по итогам проведенного Бизнес-Аудита подготовили Стратегию кратного прибыльного роста Kolizey на 5 летподробно
Смарт-Т РОСТ ВЫРУЧКИ В 3 РАЗА ЗА 3 ГОДА! Вместе с владельцем бизнес реализовали Стратегию кратного прибыльного роста. Проведен Бизнес – Аудит и совместно с ID Agency внедрена Road Map, Дорожная карту бизнес-решений по цифровизации бизнес-процессов. Разработали Стратегические цели и Бизнес-стратегию развития на 5 лет и совместно с ID Agency внедряется План стратегических задач на 1000 дней.подробно
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Askona(800 салонов товаров для сна) – федеральная сеть и производитель номер один
Savva, Санкт-Петербург, розничная сеть товаров для творчества - рост выручки в 4 раза!
Ортокомфорт, сеть ортопедических салонов - рост выручки в 2 раза, прибыли в 9 раз!
Kolizey Event-агентство - рост выручки в 2 раза!
Смарт-Т Официальный дистрибьютор Mimaki в России - рост выручки в 3 раза за 3 года!
Производство и дистрибьюция женской одеждырост выручки в 2 раза, прибыли в 4 раза за два года!
270 ортопедических салоновмасштабирование с 56 до 270 салонов
рост выручки в 8+ раз!
Управленческие услуги
STRATEGY EXECUTION
разработка и внедрение бизнес-процессов
создание Business Book – книги бизнес-процессов
разработка и внедрение матрицы ответственности RACI
цифровая трансформация
автоматизация бизнес-процессов
внедрение проектов CRM, BPM
трансформация организационной структуры
обучение и тестирование персонала
новая система мотивации и KPI
создание omnichannel online+offline
создание и управление сайтом
стратегия интернет-продвижения
GROWTH EXECUTION
управленческий консалтинг
организационный консалтинг
экспертиза проектов
online консалтинг
разработка и внедрение системы бюджетирования и финансовой отчетности
финансовый консалтинг
экспертиза бизнес-планов
поиск руководителей высшего и среднего звена
программа IQ Business развитие hard /soft skills
корпоративные семинары
развитие системы управления продажами
представительство в судах
менторство
планирование преемственности
корпоративное управление
interim management
Программы системного развития Бизнеса
Интеллектуальный Совет Директоров
Заказать услугу
Digital Business Book
Заказать услугу
План передачи управления
сопровождения плана передачи управления
Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Заказать услугу
ПЛАТФОРМА
Project-based – Контракт на конкретный проект
I. АУДИТ
Аудит-сессия возможностейтрансформации компании.
II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Разработка и утверждениестратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.
III. УПРАВЛЕНИЕ
Внедрение стратегии и проекта:внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.
Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;
Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Реализованы проекты для:
Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России
Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества
Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов
Kolizey - Event-агентство
Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России
Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане
