Данные говорят об обратном.
Доля внешних назначений ТОПов в России и мире стремительно растёт.
🤔 Почему компании всё чаще выбирают «чужих»
Причина 1. Скорость изменений
Внутренний кандидат знает компанию. Но он не знает, как по‑другому. Когда рынок меняется за квартал, опыт «как мы всегда делали» становится тормозом.
Причина 2. Технологическая трансформация
Цифровизация, ИИ, новые бизнес-модели — всему этому нужно учиться заново. Проще привести человека, который уже это делал, чем переучивать своего.
Причина 3. Кризис как драйвер
Когда падает прибыль, растёт спрос на «спасателей». Свои уже показали, что могут. Нужен тот, кто сможет иначе.
📈 Моя статистика
За 20 лет я выходил на новые позиции 4 раза как внешний кандидат. И каждый раз результат был одинаков:
✅ Рост сети в 2–4 раза
✅ Рост чистой прибыли в 4–16 раз
Что я приносил с собой:
🔸Digital Business Book — моя авторская методология цифровой трансформации. Не просто автоматизация, а полная перестройка операционной модели: от автозаказа до мотивации, от BI до AI.
🚀 Новые предпринимательские решения, которых не было в компаниях до меня:
• Запуск новых товарных категорий с оборотом в миллиарды
• Переход от «выручки с м²» к прибыли на магазин целиком
• Создание гибридных форматов «товар + услуга»
• Выход на маркетплейсы с нуля до миллиардов рублей
Компании, где это работало:
• Ортека
• Аскона
• Zolla
• Снежная Королева
Внешний — не значит чужой.
Внешний — значит свежий взгляд + проверенная методология + предпринимательская хватка.
🎯 Где реально берут внешних
В публичных компаниях — чаще внутренние. Там есть скамейки, системы подготовки, долгие карьерные туры.
В среднем и малом бизнесе — чаще внешние кандидаты:
• Компании в точке трансформации
• Собственники, которые устали от «своих» и хотят результата
Вы всё ещё верите, что «свои» надёжнее?
Или готовы признать: иногда именно «чужой» может то, что не под силу внутренним?
P.S. Тренды 2025 года — не теория. Это новый рынок, где внешние кандидаты выигрывают.
CEO #управление #карьера #топменеджмент #трансформация #рекрутинг
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Askona(800 салонов товаров для сна) – федеральная сеть и производитель номер один
Savva, Санкт-Петербург, розничная сеть товаров для творчества - рост выручки в 4 раза!
Ортокомфорт, сеть ортопедических салонов - рост выручки в 2 раза, прибыли в 9 раз!
Kolizey Event-агентство - рост выручки в 2 раза!
Смарт-Т Официальный дистрибьютор Mimaki в России - рост выручки в 3 раза за 3 года!
Производство и дистрибьюция женской одеждырост выручки в 2 раза, прибыли в 4 раза за два года!
270 ортопедических салоновмасштабирование с 56 до 270 салонов
рост выручки в 8+ раз!
Управленческие услуги
STRATEGY EXECUTION
разработка и внедрение бизнес-процессов
создание Business Book – книги бизнес-процессов
разработка и внедрение матрицы ответственности RACI
цифровая трансформация
автоматизация бизнес-процессов
внедрение проектов CRM, BPM
трансформация организационной структуры
обучение и тестирование персонала
новая система мотивации и KPI
создание omnichannel online+offline
создание и управление сайтом
стратегия интернет-продвижения
GROWTH EXECUTION
управленческий консалтинг
организационный консалтинг
экспертиза проектов
online консалтинг
разработка и внедрение системы бюджетирования и финансовой отчетности
финансовый консалтинг
экспертиза бизнес-планов
поиск руководителей высшего и среднего звена
программа IQ Business развитие hard /soft skills
корпоративные семинары
развитие системы управления продажами
представительство в судах
менторство
планирование преемственности
корпоративное управление
interim management
Программы системного развития Бизнеса
Интеллектуальный Совет Директоров
Заказать услугу
Digital Business Book
Заказать услугу
План передачи управления
сопровождения плана передачи управления
Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Заказать услугу
ПЛАТФОРМА
Project-based – Контракт на конкретный проект
I. АУДИТ
Аудит-сессия возможностейтрансформации компании.
II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Разработка и утверждениестратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.
III. УПРАВЛЕНИЕ
Внедрение стратегии и проекта:внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.
Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;
Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Реализованы проекты для:
Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России
Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества
Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов
Kolizey - Event-агентство
Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России
Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане














