Ритейл | Дистрибьюция | Производство
since 2018
🎯 Внешний vs внутренний кандидат: кого выбирают компании в 2026 году?
Многие уверены: компании предпочитают «своих». Растят годами, продвигают постепенно, внешним вход заказан.

Данные говорят об обратном.

Доля внешних назначений ТОПов в России и мире стремительно растёт.

🤔 Почему компании всё чаще выбирают «чужих»

Причина 1. Скорость изменений

Внутренний кандидат знает компанию. Но он не знает, как по‑другому. Когда рынок меняется за квартал, опыт «как мы всегда делали» становится тормозом.


Причина 2. Технологическая трансформация

Цифровизация, ИИ, новые бизнес-модели — всему этому нужно учиться заново. Проще привести человека, который уже это делал, чем переучивать своего.

Причина 3. Кризис как драйвер

Когда падает прибыль, растёт спрос на «спасателей». Свои уже показали, что могут. Нужен тот, кто сможет иначе.


📈 Моя статистика

За 20 лет я выходил на новые позиции 4 раза как внешний кандидат. И каждый раз результат был одинаков:

✅ Рост сети в 2–4 раза

✅ Рост чистой прибыли в 4–16 раз


Что я приносил с собой:


🔸Digital Business Book — моя авторская методология цифровой трансформации. Не просто автоматизация, а полная перестройка операционной модели: от автозаказа до мотивации, от BI до AI.


🚀 Новые предпринимательские решения, которых не было в компаниях до меня:

• Запуск новых товарных категорий с оборотом в миллиарды

• Переход от «выручки с м²» к прибыли на магазин целиком

• Создание гибридных форматов «товар + услуга»

• Выход на маркетплейсы с нуля до миллиардов рублей


Компании, где это работало:

• Ортека

• Аскона

• Zolla

• Снежная Королева


Внешний — не значит чужой.

Внешний — значит свежий взгляд + проверенная методология + предпринимательская хватка.


🎯 Где реально берут внешних


В публичных компаниях — чаще внутренние. Там есть скамейки, системы подготовки, долгие карьерные туры.


В среднем и малом бизнесе — чаще внешние кандидаты:

• Компании в точке трансформации

• Собственники, которые устали от «своих» и хотят результата


Вы всё ещё верите, что «свои» надёжнее?

Или готовы признать: иногда именно «чужой» может то, что не под силу внутренним?

P.S. Тренды 2025 года — не теория. Это новый рынок, где внешние кандидаты выигрывают.

CEO #управление #карьера #топменеджмент #трансформация #рекрутинг
ID AGENCY
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Ритейл | Дистрибьюция | Производство
since 2018

Управленческие услуги

Независимые директора ID Agency оказывают управленческие услуги, цель которых создание и внедрение кратного прибыльного роста

Программы системного развития Бизнеса

Интеллектуальный Совет Директоров
ID Board - программа  для владельцев и CЕО


подробно

Заказать услугу
Digital Business Book
Цифровая система управления ключевыми процессами. Автоматизация 10–14 процессов, напрямую влияющих на деньги.
подробно

Заказать услугу
План передачи управления
программа преемственности
сопровождения плана передачи управления
подробно

Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
разработка целей и задач
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
подробно

Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
взлётной может стать даже черная полоса... с помощью дорожной карты
подробно

Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
для роста прибыли и конвертации ручного труда в креативность
подробно

Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
квантовый скачок к быстрорастущей бизнес-системе
подробно

Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
ROMI главный показатель и источник маркетинговых побед…
подробно

Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Внедряем программы долгосрочного стимулирования СЕО, СЕО-1, СЕО-2
подробно

Заказать услугу

ПЛАТФОРМА

ID AGENCY – первое бизнес-агентство в России, осуществляющее прямое управление кратным прибыльным ростом компаний
Организация управления бизнес-проектом
Project-based – Контракт на конкретный проект

I. АУДИТ

Аудит-сессия возможностей
трансформации компании.

II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Разработка и утверждение
стратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.

III. УПРАВЛЕНИЕ

Внедрение стратегии и проекта:
внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
подробнее

ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.

Бизнес-Трансформация – это главная задача стратегического управления.

Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;

Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.

Сергей Грачев
Основатель ID Agency, CEO крупнейших федеральных компаний с 2000 года, 20-летний успешный опыт создания кратного прибыльного роста и лидеров рынка - РИГЛА, ASKONA, ОРТЕКА, СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА, ENTER, эксперт и спикер Сколково, член Ассоциации Независимых Директоров, Член Московской Торгово-Промышленной Палаты

Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса

Подробнее о Сергее Грачеве
Портфолио

Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up

Сергей Грачев
Основатель ID Agency, CEO крупнейших федеральных компаний с 2000 года, 20-летний успешный опыт создания кратного прибыльного роста и лидеров рынка - РИГЛА, ASKONA, ОРТЕКА, СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА,ZOLLA эксперт и спикер Сколково, член Ассоциации Независимых Директоров, Член Московской Торгово-Промышленной Палаты

Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса

Подробнее о Сергее Грачеве
Портфолио

Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up

Реализованы проекты для:

Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России

Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества

Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов

Kolizey - Event-агентство

Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России

Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане

Заказать услугу