Ритейл | Дистрибьюция | Производство
since 2018
Восстановление объемов продаж после карантина: 5 главных управленческих решений

site.jpg

Начинается отмена ограничительных мер после пандемии COVID19, глобально повлиявших на снижение потребительского спроса и объемов продаж бизнеса.

С чего начать восстановление объемов продаж?

Начнем с того, какие изменение в покупательском поведении произойдут:

 1. Из-за роста безработицы и снижения заработных плат главным фактором покупки для потребителей станет цена;

 2. Отложенный спрос с апреля-мая будет реализован, прежде всего, в самом необходимом, в хитах продаж;

 3. Требования к организации социальной дистанции в местах продаж и развлечений, ресторанах повлияют на выбор покупателя;

 4. Перераспределение части покупок из оффлайна в онлайн значительно повлияет на выбор покупателей, в большой части потребительских сегментов доля онлайн продаж выросла с 15% до 30% и более; Для производителей большое влияние на онлайн продажи оказывают маркетплейсы;

Бизнес должен быть готов к этим изменениям после отмены ограничений самоизоляции.

ТОР-5 управленческих решений, которые могут помочь бизнесу быстро восстановить продажи:

 1. Гибкое ценообразование - дифференцированные цены/наценки на каждое наименование/услугу позволят получить конкурентное преимущество по цене по одним наименованиям/услугам, и сохранить маржинальность благодаря другим;

 2. Распродажа неликвидов - снижение неликвидов в товарном запасе, не только высвобождает значительную часть «замороженных» денег в товарном запасе, но и позволит привлечь покупателей; Для ресторанов снижение позиций в меню позволит избежать ненужных расходов;

 3. Производство/закупка хитов продаж, возможно больше чем раньше, за счёт сокращения закупок по низколиквидным товарам; В случае рынка услуг - оказание самых востребованных услуг в первую очередь; Во многом такое решение максимизирует последующую лояльность клиентов;

 4. Имплементация социальной дистанции в клиентский путь - новые требования к соблюдению социальной дистанции можно конвертировать в конкурентные преимущества - увеличение уличных террас для ресторанов, использование прилегающих торговых площадей рядом с магазинами, использование креативных и функциональных перегородок в сфере услуг;

 5. Активное online-продвижение - максимальное использование контекстной и медийной рекламы, SEO, SMM,  обновление сайта позволит увеличить продажи не только в интернет-магазине, но и в оффлайн, увеличит знание продукта/услуги; Для производителей значимый рост продаж могут обеспечить маркетплейсы;

Фокус на эти управленческие решения позволит не только восстановить продажи, но и подготовиться к возможной второй волне пандемии в пессимистичном сценарии, или начать рост сопоставимых продаж в оптимистичном сценарии уже осенью.

ID AGENCY
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Ритейл | Дистрибьюция | Производство
since 2018

Управленческие услуги

Независимые директора ID Agency оказывают управленческие услуги, цель которых создание и внедрение кратного прибыльного роста

Программы системного развития Бизнеса

Интеллектуальный Совет Директоров
ID Board - программа  для владельцев и CЕО


подробно

Заказать услугу
Digital Business Book
Цифровая система управления ключевыми процессами. Автоматизация 10–14 процессов, напрямую влияющих на деньги.
подробно

Заказать услугу
План передачи управления
программа преемственности
сопровождения плана передачи управления
подробно

Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
разработка целей и задач
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
подробно

Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
взлётной может стать даже черная полоса... с помощью дорожной карты
подробно

Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
для роста прибыли и конвертации ручного труда в креативность
подробно

Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
квантовый скачок к быстрорастущей бизнес-системе
подробно

Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
ROMI главный показатель и источник маркетинговых побед…
подробно

Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Внедряем программы долгосрочного стимулирования СЕО, СЕО-1, СЕО-2
подробно

Заказать услугу

ПЛАТФОРМА

ID AGENCY – первое бизнес-агентство в России, осуществляющее прямое управление кратным прибыльным ростом компаний
Организация управления бизнес-проектом
Project-based – Контракт на конкретный проект

I. АУДИТ

Аудит-сессия возможностей
трансформации компании.

II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Разработка и утверждение
стратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.

III. УПРАВЛЕНИЕ

Внедрение стратегии и проекта:
внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
подробнее

ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.

Бизнес-Трансформация – это главная задача стратегического управления.

Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;

Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.

Сергей Грачев
Основатель ID Agency, CEO крупнейших федеральных компаний с 2000 года, 20-летний успешный опыт создания кратного прибыльного роста и лидеров рынка - РИГЛА, ASKONA, ОРТЕКА, СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА, ENTER, эксперт и спикер Сколково, член Ассоциации Независимых Директоров, Член Московской Торгово-Промышленной Палаты

Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса

Подробнее о Сергее Грачеве
Портфолио

Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up

Сергей Грачев
Основатель ID Agency, CEO крупнейших федеральных компаний с 2000 года, 20-летний успешный опыт создания кратного прибыльного роста и лидеров рынка - РИГЛА, ASKONA, ОРТЕКА, СНЕЖНАЯ КОРОЛЕВА,ZOLLA эксперт и спикер Сколково, член Ассоциации Независимых Директоров, Член Московской Торгово-Промышленной Палаты

Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса

Подробнее о Сергее Грачеве
Портфолио

Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up

Реализованы проекты для:

Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России

Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества

Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов

Kolizey - Event-агентство

Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России

Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане

Заказать услугу