Начинается отмена ограничительных мер после пандемии COVID19, глобально повлиявших на снижение потребительского спроса и объемов продаж бизнеса.
С чего начать восстановление объемов продаж?
Начнем с того, какие изменение в покупательском поведении произойдут:
1. Из-за роста безработицы и снижения заработных плат главным фактором покупки для потребителей станет цена;
2. Отложенный спрос с апреля-мая будет реализован, прежде всего, в самом необходимом, в хитах продаж;
3. Требования к организации социальной дистанции в местах продаж и развлечений, ресторанах повлияют на выбор покупателя;
4. Перераспределение части покупок из оффлайна в онлайн значительно повлияет на выбор покупателей, в большой части потребительских сегментов доля онлайн продаж выросла с 15% до 30% и более; Для производителей большое влияние на онлайн продажи оказывают маркетплейсы;
Бизнес должен быть готов к этим изменениям после отмены ограничений самоизоляции.
ТОР-5 управленческих решений, которые могут помочь бизнесу быстро восстановить продажи:
1. Гибкое ценообразование - дифференцированные цены/наценки на каждое наименование/услугу позволят получить конкурентное преимущество по цене по одним наименованиям/услугам, и сохранить маржинальность благодаря другим;
2. Распродажа неликвидов - снижение неликвидов в товарном запасе, не только высвобождает значительную часть «замороженных» денег в товарном запасе, но и позволит привлечь покупателей; Для ресторанов снижение позиций в меню позволит избежать ненужных расходов;
3. Производство/закупка хитов продаж, возможно больше чем раньше, за счёт сокращения закупок по низколиквидным товарам; В случае рынка услуг - оказание самых востребованных услуг в первую очередь; Во многом такое решение максимизирует последующую лояльность клиентов;
4. Имплементация социальной дистанции в клиентский путь - новые требования к соблюдению социальной дистанции можно конвертировать в конкурентные преимущества - увеличение уличных террас для ресторанов, использование прилегающих торговых площадей рядом с магазинами, использование креативных и функциональных перегородок в сфере услуг;
5. Активное online-продвижение - максимальное использование контекстной и медийной рекламы, SEO, SMM, обновление сайта позволит увеличить продажи не только в интернет-магазине, но и в оффлайн, увеличит знание продукта/услуги; Для производителей значимый рост продаж могут обеспечить маркетплейсы;
Фокус на эти управленческие решения позволит не только восстановить продажи, но и подготовиться к возможной второй волне пандемии в пессимистичном сценарии, или начать рост сопоставимых продаж в оптимистичном сценарии уже осенью.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ДЛЯ КРАТНОГО ПРИБЫЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
Askona(800 салонов товаров для сна) – федеральная сеть и производитель номер один
Savva, Санкт-Петербург, розничная сеть товаров для творчества - рост выручки в 4 раза!
Ортокомфорт, сеть ортопедических салонов - рост выручки в 2 раза, прибыли в 9 раз!
Kolizey Event-агентство - рост выручки в 2 раза!
Смарт-Т Официальный дистрибьютор Mimaki в России - рост выручки в 3 раза за 3 года!
Производство и дистрибьюция женской одеждырост выручки в 2 раза, прибыли в 4 раза за два года!
270 ортопедических салоновмасштабирование с 56 до 270 салонов
рост выручки в 8+ раз!
Управленческие услуги
STRATEGY EXECUTION
разработка и внедрение бизнес-процессов
создание Business Book – книги бизнес-процессов
разработка и внедрение матрицы ответственности RACI
цифровая трансформация
автоматизация бизнес-процессов
внедрение проектов CRM, BPM
трансформация организационной структуры
обучение и тестирование персонала
новая система мотивации и KPI
создание omnichannel online+offline
создание и управление сайтом
стратегия интернет-продвижения
GROWTH EXECUTION
управленческий консалтинг
организационный консалтинг
экспертиза проектов
online консалтинг
разработка и внедрение системы бюджетирования и финансовой отчетности
финансовый консалтинг
экспертиза бизнес-планов
поиск руководителей высшего и среднего звена
программа IQ Business развитие hard /soft skills
корпоративные семинары
развитие системы управления продажами
представительство в судах
менторство
планирование преемственности
корпоративное управление
interim management
Программы системного развития Бизнеса
Интеллектуальный Совет Директоров
Заказать услугу
Digital Business Book
Заказать услугу
План передачи управления
сопровождения плана передачи управления
Заказать услугу
Совет Директоров с нуля от целей до запуска
выбор членов СД и запуск
аренда Совета Директоров
Заказать услугу
3 шага кратного прибыльного роста
Заказать услугу
Замена ручного труда на управление алгоритмами
Заказать услугу
Кратный рост на основе трендов будущего
Заказать услугу
Достижение результатов в короткие сроки…
Заказать услугу
Опционы и доля в бизнесе для TOP-менеджеров
Заказать услугу
ПЛАТФОРМА
Project-based – Контракт на конкретный проект
I. АУДИТ
Аудит-сессия возможностейтрансформации компании.
II. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Разработка и утверждениестратегии кратного прибыльного
роста, стратегических задач,
формирование проектной
команды.
III. УПРАВЛЕНИЕ
Внедрение стратегии и проекта:внешнее удаленное управление
и проведение выездных
проектных сессий.
ID AGENCY НОВАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ID Agency, Independent Directors Agency, Агентство Независимых Директоров основано в 2019 году Сергеем Грачевым, после 14-летнего успешного опыта внедрения кратного прибыльного роста в крупнейших российских компаниях в качестве CEO и Независимого Директора - Аскона, Ригла, Снежная Королева, Ортека, Zolla. Сейчас ID Agency объединило настоящих профессионалов в области управления трансформацией и кратного прибыльного роста.
Стратегическое управление требует выделенного
управленческого ресурса: управленческой команды,
ответственной за трансформацию и лидера;
В успешной трансформации бизнеса становится важной
роль Независимого директора по стратегии, как лидера
трансформации;
Независимый директор - компетент в своей
отрасли/сегменте, имеет практический опыт
реализации стратегии прибыльного роста, обязан
давать независимую оценку решений, предлагать и
внедрять управленческие решения, направленные на
достижение стратегических целей.
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Сегодня ID Agency помогает российским и международным компаниям успешно осуществлять трансформацию бизнеса для достижения кратного прибыльного роста, от разработки стратегических преобразований до совместного внедрения вместе с управленческой командой бизнеса
Команда ID Agency реализовала свои
проекты как в крупнейших компаниях,
так и в малом и среднем бизнесе, включая
start-up
Реализованы проекты для:
Askona - 800 салонов товаров для сна,
федеральная сеть и производитель номер один в России
Savva, Санкт-Петербург - розничная сеть товаров для творчества
Ортокомфорт - сеть ортопедических салонов
Kolizey - Event-агентство
Смарт-Т - официальный дистрибьютор Mimaki в России
Ортекс-Мед - сеть ортопедических салонов в Татарстане














